Strategia, taktyka i sztuka wojny Wszelkie prowadzenie działań (zbrojnych) opiera się na zwodzeniu przeciwnika. -- Sunzi |
|
W tym dokumencie: Strategia i taktyka Sunzi i "Sztuka wojny" "36 taktyk"
Szkoła strategów, geneza "sztuki wojny" Myśli i aforyzmy Książki i odnośniki
Dział społeczeństwo:
Wstęp - świadome spojrzenie · BLOG Retoryka - sprawy techniczne robienia wody z mózgu Sztuka wojny - jak walczyć skutecznie W poszukiwaniu Wolności - prawdy, których znać nie chcemy, w tym myśl libertariańska Historia - kto jej nie zna, jest zawsze dzieckiem Odkłamywanie wiata - obraz świata niezaleny od naszych sądów Prawidłowe definicje - przykłady odkrywania prawdziwej natury zjawisk Manipulacje - przykłady technik ataku i obrony Władza i państwo - jak walczyć skutecznie Wgląd - wybrane teksty o społeczeństwie, narzędzia obserwacji rzeczywistości Fizjologia i psychologia zachowań - nasze zwierzęce dziedzictwo Książki warte przeczytania Linki - miejsca z podobnymi treściami |
|
Stategia to planowanie wojen, zaś taktyka to realizacja walk. Podejmowanie działań przeciwko innym wiąże się z ryzykiem. Po to aby zyskać, trzeba liczyć się ze stratą. Można jednak zmniejszyć ryzyko bądź zwiększyć szanse sukcesu, poprzez odpowiednie przygotowanie swoich działań. Wiedzę o tym jakie działania przyniosą sukces zdobywa się poprzez doświadczenie i porażki - najlepiej oczywiście, jeśli są to cudze błędy i doświadczenia. Poniżej przedstawiam kilka zasad i przemyśleń, które mogą momóc w podejmowaniu decyzji i zmaganiach z oponentami.
Wady i zalety obrony: broniący się jest zabezpieczony przed atakiem, ma zazwyczaj swobodę decyzji i manewru (najczęściej nie jest ograniczony przez swoje wcześniejsze manewry), jednak nie ma inicjatywy i musi czekać na ruch przeciwnika. Wady i zalety ataku: atakujący ma inicjatywę w rozgrywce, często przewagę zaskoczenia, a także przewagę sił w miejscu i chwili ataku. Jednak wychylony jest ze stanu równowagi (np. jego szyki mogą utracić właściwości obronne), a przez to podatny na atak i zagrożenia.
Należy zdecydować, kiedy walczyć, kiedy uciekać, a kiedy negocjować - na tym polegają wszelkie roważania taktyczne. Musisz zdecydować, co jest ważniejsze - cel, jaki chcesz osiągnąć, czy twoja i innych opinia, a temat środków, jakie stosujesz.
Wiedzę należy zdobywać przez doświadczenie - osobiste, jak i poprzez studiowanie poczynań innych i analizowanie w nich błędów. Z każdej sytuacji należy wybrać to, co jest ważne i pożyteczne, a resztę tylko zachować w pamięci na przyszłość. Więcej korzystamy z rozgrywek przegranych, niż wygranych. Bo dzięki analizie własnych błędów uczymy się jak ich uniknąć w przyszłości. Bardzo pouczające jest analizowanie błędów innych. Analiza poczynań innych może zachodzić w dwóch przypadkach:
- walka równych mniej więcej sił: wykrycie, co sprawiło, że szala zwycięstwa przechyliła się na jedną ze stron.
Każda twoja przewaga, każda możliwość, sytuacja, może być użyta jako broń przeciw innym - należy jedynie użyć jej we właściwy sposób. Jeśli znamy kształt przyszłego pola bitwy - to naszą bronią jest informacja.
Każda broń używana w czasie zmagań ma jakieś plusy i minusy - możesz je wykorzystać.
W walce zawsze dysponujemy ograniczonymi środkami. Dlatego należy osiągać maksimum efektu przy minimalnych stratach i kosztach. Sunzi pisał, że jeśli jesteśmy za słabi, aby pokonać wroga w otwartej walce, należy unikać walki do czasu, aż tamten wyczerpie swoje zapasy bądź znajdzie się w niekorzystnej pozycji. Przykład: Sens walka partyzanckiej polega na zmuszaniu przeciwnika, aby trwonił on cenne zasoby na kontrolę już zajętych terytoriów i rozpraszał swoje siły.
Bardzo ważne jest pojęcie rozgrywki (inaczej gambitu) - czyli pewnej sekwencji uporządkowanychpoczynań prowadzących do jakiegoś celu. Wprowadzenie nowego elementu przez zaskoczenie i wszelkie innowacje techniczne to często kluczowy element do zwyciestwa - sprawia on, że plany przeciwnika tracą swoją aktualność i traci on kontrolę nad rozgrywką.
Zawsze warto mieć jakiś jakieś rezerwy i niespodzianki: atuty w rękawie, które wykorzystane mogą odwrócić bieg wydarzeń Taką bronią bywa najczęściej wiedza, jak choćby złamanie niemieckiej Enigmy pozwalało Alaiantom kontrolować przebieg wojny na Atlantyku. Przykład: Przed kampanią perską Aleksander Macedoński polecił opracować swoim rzemieślnikom cieńsze cięciwy do łuków. Z tak przerobionych łuków można było strzelać strzałami o węższych rowkach. W efekcie podczas bitew Persom po pewnym czasie kończyły się strzały, natomiast greccy łucznicy mogli podnieść z ziemi i wykorzystać strzały wystrzelone przez Persów i kontynuowac ostrzał.
Przed starciem należy ustalić, jakie przewagi mamy nad przeciwnikiem, a jakie on ma nad tobą. Może to być zasięg broni, zasoby finansowe, skuteczność negocjacji. Wszystko zależy od okoliczności. Dlatego ważne jest, aby osoba decydująca była elastyczna i otwarta na zmieniająca się sytuację.
Należy zneutralizować przeciwnika częścia swoich sił, a pozostałą częścią zaatakować go.
Nie należy walczyć z prądem rzeki i z naturalnym biegiem wydarzeń. Np. nie należy dążyć do zdobycia wszystkich twierdz nieprzyjaciela - niektóre można omijać. Nie trzeba uparcie stać na niektórych pozycjach - można się wycofać na inne, tym samym unikając ciężkich strat.
Walka o informacje i na informacje odgrywa coraz większą rolę. Należy nauczyć się kilku ważnych działań: Przykład: podczas całej II wojny Światowej Alianci zaglądali w karty Niemcom (Enigma) i Japończykom (złamanie kodu purpurowego), co w dużej mierze pozwoliło kontrolować przebiegi bitew. Najlepszym przykładem jest bitwa o Midway - amerykanie wiedzieli o planowanym ataku, dlatego np. w wariackim tempie odremontowali lotniskowiec Yorktown i poszukiwali japońskiej floty. Co by się stało, gdyby pierwszym sygnałem o nadciągających Japończykach był atak lotniczy na wyspę?
Gdy już odrzucisz wszystko, co niemożliwe, to co pozostanie, choćby niewiadomo jak nieprawdopodobne musi być prawdą.
Przykład: Największym błędem jest przyjąć, że przeciwnik jest słabszy, lub rózny siłą i technologią. W czasie Bitwy o Anglię, Niemcy po kilku częściowo udanych nalotach ( Dover, w Rye oraz na stację Ventnor na wyspie Man) zaprzestali atakowania wież radarowych na wybrzeżu Anglii, zrezygnowali z ataków, sądząc, że radary mogą być użyteczne tylko przeciwko okrętom. Anglicy dokładnie rozumieli swoją przewagę. W każdej lokalizacji mieli "burried reserve" - zapasowe anteny na drewnianych masztach, aby zapewnić nieprzerwane działanie systemu wykrywania.
Dyscyplina i konsekwentne realizowanie planów utrudnia przeciwnikowi wytrącenie cię z równowagi, a tym samym ułatwia realizację zaplanowanego celu. Elementem dyscypliny jest wiedza, jaki jest cel przeciwnika i nasz własny.
Czyli teoria zachowań systemów złożonych ma bardzo duże znaczenie w przemyśleniach taktycznych i strategicznych. |
||||||||||||||||||||||||||||||
UWAGA! Nie polecam zakupu polskich tłumaczeń dzieła mistrza Sun!!! Godnym polecenia tłumaczeniem na jęz. angielski jest tłumaczenie Wybrane cytaty ze "Sztuki wojny":
Uderz w morale:
Podważaj zaufanie:
Dezorganizuj struktury zarządzania:
Zdobywaj wszelkie informacje o nieprzyjacielu:
Ich rodowód zdaje się sięgać wcześniej niż powstanie "sztuki wojny". jest to 36 zwięzłych przysłów, odnoszących się do wydarzeń historycznych, często o trudnym do zweryfikownia rodowodzie. Ich sens odnosi się do sposobów postępowania nie tylko w czasie wojny,. ale i życia codziennego. Są zaleceniami uniwersalnymi. Można je zastosować w niemal w każdej życiowej sytuacji.
Tell them it's important. Tell them it will make the difference. Once more we breach them. Once more. We will close the wall with our dead. - The Postman, by Kevin Costner Powiedz im, że to ważne. Powiedz, że to spora różnica. Po raz kolejny lekceważymy ich. Po raz kolejny. Dokończymy budowę muru naszymi trupami. The Postman, by Kelvin Costner
Lenin zarządził naukę gry w szachy dla każdego we wszystkich szkołach. Wiesz dlaczego? Według niego szachy uczą lekcji, której muszą nauczyć się rewolucjoniści, że jeśli nie zmobilizujesz właściwie swoich sił – przegrasz. Bez względu na twoją wysoką moralność, obojętnie jak wzniosły masz cel – walcz bez litości, użyj każdej krzty inteligencji, albo przegrasz. Lenin has ordered to schools to teach chess to everybody. You know why? He says that chess teachers the lessons that revolutionares must learn: that if you don't mobilize your forces properly, you loose... No matter how high your morality, no atter how lofty your goal: fight without mercy, use every ounce of intelligence, or you loose.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lista polecanych do przeczytania książek znajduje się w dwóch miejscach: pełna lista wszystkich książek w dokumencie wprowadzającym do każdego działu. Książki dotyczące konkretnej tematyki z reguły są pokrótce przedstawione u dołu dokumentu. | |
| Myśli i aforyzmy ku pobudzeniu ducha, Opus - myśli wg ktrych y trzeba, Wiersze - także ze Stowarzyszenia Umarłych Poetów i o śmierci, Niech Stanie się Czowiek - słowa sawiące wolność i potęgę człowieka, Książki piękne,wartościowe i te które warto przeczytać, Piękne opowieści - Anthony DeMello i inni, Wolność - nieustanne czuwanie |
![]() |
E-mail: peter . gavagai at gmail . com (at=@) Ten dokument znajduje się w: http://www.gavagai.pl (c) 1997-2010 Pomóż mi w poszukiwaniach i przyczyń się do rozwoju portalu Gavagai.pl! Więcej informacji tutaj. Dział "Chiny i język chiński" ma nową lokalizację |